Adecuarse a la cultura organizacional: Por ejemplo, Apple realiza un tipo de entrevista particular muy marcada por sus aspectos organizacionales.

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En R&S Jobs, estamos comprometidos con el éxito de nuestros clientes y trabajamos incansablemente para ofrecer soluciones de selección de personal que impulsen el crecimiento y la eficiencia de las organizaciones.

La preselección o criba curricular es una etapa de filtrado. De entre todos los currículums disponibles, se eligen los más prometedores, y se contacta a esos candidatos para pasar a la etapa de entrevista.

El proceso de selección de personal suele dividirse en varias fases, cada una de las cuales es fundamental para asegurar una selección exitosa. Las principales fases del proceso son: 

El ajuste cultural y la compatibilidad con el equipo son igual de importantes que las competencias técnicas. Las pruebas de personalidad permiten conocer aspectos como liderazgo, proactividad, control emocional o valores personales que influyen en el éxito Interiormente de un entorno sindical.

Desde métodos tradicionales como entrevistas y pruebas psicométricas hasta innovaciones como chatbots, gamificación o inbound recruiting, cada técnica aporta valor en distintas fases del proceso, ayudando a atraer, filtrar y evaluar candidatos con veterano objetividad y mejor experiencia para entreambos lados del proceso. Conoce en profundidad las más utilizadas: Análisis de CV y formularios de solicitud

El proceso de selección de personal es la utensilio que el área de Recursos Humanos y la dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes técnicas. 

Si te estás decidiendo a implantarla en tus procesos de selección de personal tienes que tener en cuenta algunas cosas:

Según el informe Deloitte – General Human Capital Trends 2024, el 83% de las empresas ven secreto mejorar los procesos de selección para atraer y retener talento. Además, automatizar tareas repetitivas reduce un 40% el tiempo de contratación y mejoría la experiencia del candidato.

Identificación de la vacante: Comienza con la identificación de una vacante y la creación de un perfil de puesto claro.

La contratación de un empleado inadecuado puede resultar en problemas de rendimiento, conflictos internos, y el costo de tener que repetir el proceso de selección en un futuro cercano.

A diferencia de los enfoques más tradicionales que se centran en credenciales empresa de seleccion de personal académicas, la evaluación centrada en competencias destaca la capacidad de una persona para aplicar sus habilidades en situaciones laborales del mundo Existente.

Sustitución: En esta etapa, se atraen candidatos a través de canales como anuncios de trabajo, redes profesionales y agencias de reemplazo.